.

Lean vertaald naar projecten

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen
Meer afbeeldingen

Lean vertaald naar projecten

E-mail naar een vriend

Schrijf de eerste review van dit product

Beschikbaarheid: In voorraad

€ 49,50
Artikelen toevoegen aan winkelwagen
Snel overzicht Lean is meer! Door de lean-filosofie toe te passen in jouw organisatie, kun je meer met minder. Het kan beter, sneller én goedkoper. En dat is nog maar het begin. Maar hoe doe je dat, vooral in een projectorganisatie? Daar zal dit boek je mee helpen. In Lean vertaald naar projecten: samen leren bouwen aan innovatievermogen legt Rudy Gort uit waarom het zo vaak misgaat met projecten. Hij laat zien hoe je een organisatie kunt verbeteren met behulp van de lean-principes, zodat je het beste uit twee werelden kunt halen. Er is namelijk niets mysterieus, van nature Japans, of specifiek voor auto’s aan lean. Het is een kwestie van de principes toepassen in de eigen context. Dit boek helpt je de algemene lean-filosofie op concrete en constructieve wijze te vertalen naar projectorganisaties in het algemeen en de bouwsector in het bijzonder.
Productbeschrijving
Lean is meer! Iedereen kent de uitspraak less is more. Na het lezen van dit boek vervang je deze uitspraak hopelijk door lean is meer. Want lean is meer dan menigeen denkt. En door de lean-filosofie toe te passen in jouw organisatie, kun je meer met minder. Het kan beter, sneller én goedkoper! Wie wil dat niet? Maar hoe doe je dat, vooral in een projectenorganisatie? Daar zal dit boek je mee helpen.
De term lean werd eind jaren tachtig voor het eerst in een benchmarkonderzoek gebruikt, als vertaling van de opvallende prestaties bij Toyota. Zij maakten met minder moeite en middelen, meer en betere dingen. Maar hiermee werd lean ongewild ook verbonden aan productie en efficiency. De efficiency spreekt velen aan, zeker in tijden van crisis in combinatie met de aanzwellende kritiek op tegenvallende prestaties. De productieherkomst is wat velen in de projectenwereld van lean weerhoudt. Zo wordt er beweerd dat je een project niet kunt zien als een proces dat je net als productieprocessen continu zou kunnen verbeteren, omdat elk project totaal anders zou zijn. Dat is jammer, want als je teruggaat naar de roots van het lean-systeem, kom je uit bij een filosofie die algemeen toepasbaar is. Lean is meer dan productie.

Ruim tien jaar geleden zijn zodoende de eerste partijen in de Nederlandse bouwsector met elementen van lean gaan experimenteren. Vijf jaar daarna kwam een grote golf op gang. De aandacht is er, maar de uitvoering stokt. Velen komen niet verder dan een oppervlakkige efficiency-benadering, met de nadruk op verspillingen. Enerzijds is dit het gevolg van een financieel gedreven kortetermijnfocus, anderzijds komt dit doordat men niet weet wat lean echt behelst. Of men blijft hangen doordat men moeite heeft met de vertaling naar de eigen context. Je moet de overeenkomst tussen producten en projecten echter niet zoeken in het bouwen van auto’s aan een lopende band, maar vooral in het ontwerpen en plannen van de productie van een nieuw model auto. Sterker nog, de effectiviteit zit juist in het minder tastbare gedeelte, de projecten die nodig zijn om nieuwe producten te kunnen leveren. En laat die context van productontwikkeling nu erg bruikbaar zijn voor de hectiek van projecten.

In dit boek onderzoek ik deze twee hoofdproblemen rond projecten en lean. Ten eerste de tegenvallende (project)prestaties van organisaties en de hoofdoorzaken hierachter. Zo wordt duidelijk dat er fundamenteel iets mis is in de manier waarop bedrijven zich organiseren, waardoor er een negatieve spiraal ontstaat. Deze spiraal moeten we eerst zien te doorbreken. Ten tweede gaat het om het leren begrijpen wat de lean-filosofie behelst en beoogt, en hoe de vertaling naar een projectcontext kan worden gemaakt. Deze twee thema’s worden weerspiegelt in de tweedeling van het boek.
Extra informatie
Auteur(s) Rudy Gort
Aantal bladzijden 436
Taal Nederlands
ISBN 978-90-823652-0-7
Uitgever Lean Vertaald