Managing on Purpose (Nederlandstalig)

Herken je dit? Jouw organisatie heeft een heldere strategie, maar de uitvoering stagneert. Teams weten niet hoe hun werk bijdraagt aan de grote doelen. En wanneer de realiteit van alledag toeslaat, blijkt uw mooie plan niet bestand tegen de praktijk.

Het probleem zit niet in je strategie, maar in het ontbrekende systeem om die strategie te vertalen naar concrete, gecoördineerde actie op élke laag van uw organisatie.

Wat leer je in dit boek?

In Managing on Purpose deelt Mark Reich de methode die hij perfectioneerde tijdens zijn jarenlange carrière bij Toyota (onder andere als leidinggevende Corporate Strategy Noord-Amerika) en later als Chief Engineer Strategy bij het Lean Enterprise Institute: Hoshin Kanri – het Japanse systeem voor strategische planning en uitvoering.

Dit werkboek leidt je stap voor stap door het hele proces:

Van strategie naar actie: Je leert hoe je jouw strategie omzet in concrete doelstellingen die op alle niveaus begrepen en uitgevoerd worden. Door de unieke 'catchball'-methode ontstaat echte afstemming tussen afdelingen en managementlagen.

Betrokkenheid en eigenaarschap: Ontdek hoe je mensen op alle niveaus actief betrekt bij het bereiken van strategische doelen, zodat iedereen begrijpt hoe hun dagelijks werk bijdraagt aan het grotere geheel.

Monitoren en bijsturen: Leer praktische systemen opzetten (zoals obeya en dagelijks management) om regelmatig voortgang te beoordelen en snel bij te sturen wanneer de werkelijkheid anders blijkt dan gepland.

Probleemoplossing met A3-denken: Gebruik de kracht van A3's om strategische uitdagingen en operationele problemen systematisch aan te pakken.

Waarom dit boek?

Mark Reich is een van de weinige westerse managers die hoshin kanri van binnenuit heeft geleerd bij Toyota zelf. In dit werkboek combineert hij die unieke ervaring met praktische inzichten uit talloze implementaties bij bedrijven van verschillende groottes en in diverse sectoren.

Je krijgt geen droge theorie, maar een praktisch werkboek met een gedetailleerde casestudy die je door het hele proces leidt. Het is alsof Mark naast je zit terwijl je jouw eigen Hoshin Kanri-systeem opbouwt.

Voor wie is dit boek?

• Directeuren en managers die willen dat hun strategie écht uitgevoerd wordt
• Organisaties die worstelen met afstemming tussen afdelingen
• Lean-practitioners die een robuust systeem voor strategische planning zoeken
• Iedereen die gefrustreerd is door de kloof tussen plannen en realiseren

"Mark Reich is de gids bij uitstek voor het toepassen van hoshin kanri. Dit werkboek zal je helpen een organisatie te creëren die lasergericht is op haar doel en doelstellingen en hoe deze te bereiken."
— John Shook en Jeffrey Liker

Maak van jouw strategie meer dan een papieren tijger. Leer het managementsysteem dat Toyota's succes mede verklaart.