Professor Jeffrey Liker bestudeerde Toyota twintig jaar lang en onthult in dit boek 14 fundamentele Lean managementprincipes.
Toyota's Lean productiesysteem startte een wereldwijde revolutie. Professor Jeffrey Liker bestudeerde Toyota twintig jaar lang en schreef daarover dit boek. Liker onthult de 14 fundamentele managementprincipes achter de wereldberoemde autoproducent en het "Lean Production System". Liker gaat hierin verder dan alleen het productiesysteem en beschrijft deze 14 principes in vier hoofdcategorieën:
- (langetermijn-)filosofie
- proces
- mensen en partners
- probleemoplossing
Elk van de veertien principes wordt toegelicht aan de hand van voorbeelden en anekdotes door (vaak westerse) Toyotamanagers en (voor een nog beter begrip) gecontrasteerd met de situatie in niet-Lean organisaties. Bovendien maakt Liker steeds de vertaling naar andere dan productie-omgevingen.
Extra informatie
| AUTEUR(S) | Jeffrey K. Liker |
|---|---|
| AANTAL BLADZIJDEN | 350 |
| TAAL | Engels |
| ISBN | 978-0-07-139231-0 |
| UITGEVER | McGraw-Hill |