Learning to See (EN)

Learning to See is het standaardwerkboek voor Value Stream Mapping: de methode waarmee je leert zien waar in je productieproces waarde wordt gecreëerd en waar niet.

Het werkboek werd als eerste uitgegeven door het Lean Global Network en is sindsdien de basis voor hoe Lean-practitioners processen in kaart brengen en verbeteren.

Wat leer je in Learning to See?

Problemen zien in de stroom
Je leert je huidige proces begrijpen als een samenspel van materiaalflow en informatieflow, vastgelegd in een Current State Map. Dat is fundamenteel anders dan gewone proceskaarten: je ziet niet losse knelpunten, maar de onderliggende systeemoorzaken.

Een betere toestand ontwerpen
Je ontwerpt verbeteringen door die twee flows te koppelen via flow, pull en nivellering in een Future State Map. Verspillingen ontstaan door de mismatch tussen beide flows; de methode leert je precies die mismatch herkennen en aanpakken.

Implementatie behapbaar maken
Je leert de realisatie van de Future State Map sturen in gefocuste implementatietrajecten, zodat verbeteringen ook daadwerkelijk worden doorgevoerd.

Waarom Learning to See lezen?
Een veelvoorkomend misverstand is dat systeemdenken betekent: het proces van begin tot eind beschouwen. Veel verbetertrajecten besteden daardoor tijd aan het identificeren van afzonderlijke verspillingen, waarna een actieplan volgt. Value Stream Mapping werkt anders. Het richt zich op de onderliggende oorzaak: de mismatch tussen materiaalstroom en informatiestroom.

Learning to See is het eerste werkboek in een serie. De volgende delen behandelen de concrete implementatie van Flow en Pull en nivellering.

Voor wie is Learning to See geschreven?

• Lean-practitioners die Value Stream Mapping willen leren toepassen
• Procesbegeleiders en verbermanagers die verbetertrajecten structureren
• Iedereen die vastloopt op de kloof tussen procesanalyse en daadwerkelijke verbetering

Bestel Learning to See en begin met het in kaart brengen van je value stream.

Extra informatie