Jim Womack - Auteur

Founder & Senior Advisor
Lean Enterprise Institute

James P. Womack wordt algemeen beschouwd als de grondlegger van de lean-beweging. Al vele jaren spreekt en publiceert hij over het creëren van waarde door continue innovatie, gebaseerd op diepgaand klantinzicht. Eind jaren tachtig leidde hij samen met Dan Jones het International Motor Vehicle Research Program (IMVP) van MIT, dat de term "lean" introduceerde om Toyota’s revolutionaire managementsysteem te beschrijven.

Op basis van dat onderzoek was Womack mede-auteur van de volgende invloedrijke boeken:

• The Machine That Changed the World (Macmillan/Rawson Associates, 1990),

• Lean Thinking (Simon & Schuster, 1996),

• Lean Solutions (Simon & Schuster, 2005),

• Seeing the Whole Value Stream (Lean Enterprise Institute, 2011).

Daarnaast richtte hij in 1997 het Lean Enterprise Institute (LEI) op als non-profitorganisatie voor onderzoek, educatie, publicatie en conferenties. Het doel was om nieuwe kennis over lean denken en praktijken wereldwijd toegankelijk te maken, ten behoeve van individuen, organisaties en de maatschappij als geheel. Onder zijn leiding groeide LEI uit tot een inspiratiebron voor de oprichting van lean instituten in andere landen. Dit mondde in 2007 uit in het Lean Global Network.

Womack schreef ook verschillende invloedrijke artikelen, waaronder:

• From Lean Production to the Lean Enterprise (Harvard Business Review, maart–april 1994),

• Beyond Toyota: How to Root Out Waste and Pursue Perfection (Harvard Business Review, september–oktober 1996),

• Lean Consumption (Harvard Business Review, maart–april 2005).

Womack behaalde in 1982 een PhD in politieke wetenschappen aan MIT (met een proefschrift over het vergelijkend industrieel beleid in de VS, Duitsland en Japan), een masterdiploma in transportsystemen aan Harvard in 1975, en een bachelordiploma in politieke wetenschappen aan de University of Chicago in 1970.

Boeken: